Ondernemers hebben het drukker dan ooit. Crisis in iedere hoek, personeelstekort en dan ook nog iets vinden van Artificial Intelligence. Moet ik er iets mee en moet het nu?
Op beiden vragen een volmondig: JA. Je hoeft er niet direct mee aan de gang te gaan, maar je moet je er in ieder geval in verdiepen! Weet wat er in jouw markt speelt, waar kansen en bedreigingen liggen en waar concurrenten of nieuwe toetreders mogelijk mee aan de gang gaan. De ontwikkelingen gaan sinds december vorig jaar razend snel. Zelfs voor mij is het lastig om alle ontwikkelingen bij te benen.
Ik val gelijk met de deur in huis met een eerste tip:
Stop met wat je nu aan het doen bent, en pak je agenda en blok binnen weken een dagdeel van 4 uur om je erin te verdiepen.
Als deze dag is aangebroken: Lees in een uurtje enkele AI artikelen van afgelopen jaar of kijk enkele NOS journaal items rondom AI terug, of video's zoals deze: (Alvast een eerste filmpje).
Maak daarna een account aan op ChatGPT, Bing Chat, Bard of een andere dienst en geef jezelf een doel om, met deze AI, binnen 2 uur een Markt- of Innovatieanalyse te maken van jouw domein. (Heel belangrijk stop geen vertrouwelijke documenten in de tool, omdat niet duidelijk is wat hiermee gebeurt) Vraag eventueel iemand die het al vaker heeft gebruikt, je te helpen, om nog effectiever te zijn. Deze persoon, een zogenaamde "prompt engineer", weet hoe je ChatGPT achtige AI tooling moet instrueren om goede resultaten te behalen. Zelf heb ik vanaf maart 2023 al een 100 mensen in zeer uiteenlopende vakgebieden geholpen om met ChatGPT resultaten te behalen. Als je er over nadenkt is het eigenlijk best vreemd dat je met krachtige AI tooling, zoals Chat GPT, zomaar aan de gang kan terwijl je voor allerlei andere (industriële) robots gedegen opleidingen met volgen voor je ermee aan de slag mag. Dus maak gebruik van aanwezige expertise
Na dit dagdeel laat je alles eens even een paar dagen bezinken en vraag je nog wat rond. Waarschijnlijk krijg je in de dagen erna ook verschillende ingevingen: Zou AI me kunnen helpen bij dit? Kan die ook dat? Welke processen gaan veranderen? Op welke beroepen krijgt dit impact? Hoe communiceer ik in de toekomst met mijn klanten? etc. etc. Schrijf deze vragen op en blok daarna een tweede dagdeel om hier verder over na te denken en de vragen uit te werken. Eventueel met behulp van AI, maar belangrijk: blijf zelf nadenken, laat je inspireren, maar neem niets klakkeloos van de tool aan. Gebruik andere (internet) bronnen om de antwoorden te bevestigen.
____
Je moet er stap voor stap mee aan de gang gaan, maar voor ondernemers die alweer een stuk verder zijn het onderstaande verhaal waarvan ik een stukje heb vertaald: https://www.linkedin.com/pulse/building-smarter-enterprise-future-seizing-chatgpt-ai-findling-phd/
---Automatische vertaling:
Vandaag is de fase waarin de rups een vlinder wordt. Generatieve AI is een enorme versneller voor het bedrijf en zal alle aspecten raken, inclusief de ecosystemen. Senior executives moeten onmiddellijk kritieke stappen ondernemen. Maar volgens IDC doet 39% van de wereldwijde organisaties (54% van de Noord-Amerikaanse organisaties) nog niets met Generatieve AI10.
Hier zijn enkele van de cruciale acties:
· Doe je onderzoek: voordat je generatieve AI adopteert, is het bestuderen en begrijpen van de technologie essentieel om kostbare fouten te voorkomen.
· Bouw een team: je moet een team opbouwen met de juiste vaardigheden en ervaring.
· Ontwikkel een kader voor het ontwikkelen, prioriteren en verantwoordelijk gebruik van generatieve AI-use cases.
· Zorg voor een veilige omgeving voor intern prototypen, verkennen en samenwerken voor alle belanghebbenden.
· Bouw uitmuntendheid op het gebied van bedrijfsgegevens. Lever de juiste gegevens op het juiste moment op een eenvoudigere manier. Bouw beveiliging als een fundamentlaag.
· Benut GenAI voor alles.
Enkele richtlijnen:
· Overweeg het hele bedrijf en zijn ecosystemen.
· Houd mensen in de lus.
· Plan voor het samenvoegen van andere technologieën, diepe automatisering, robotica, IoT en 3D-printen.
· Stel een bedrijfsbrede aanpak, architectuur en playbook vast.
· Focus op waarde, zoek naar game-changing resultaten, nieuwe bedrijfsmodellen, meer productiviteit, betere ervaringen, snellere innovatie en R&D.
· Gebruik een capaciteitsbenadering om use cases te bouwen.
· Behoud behendigheid en aanpasbaarheid.
· Begin klein: probeer niet te veel te snel te doen. Begin met kleine projecten en schaal geleidelijk op naarmate je ervaring opdoet.
· Wees geduldig: Generatieve AI is een nieuwe technologie, dus het kost tijd om te leren, te beheersen en resultaten te zien.
Comentários